Aboneler web'e varsayılan ağ geçidi olarak Google yerine ChatGPT'yi seçiyor
İngiliz ödeme sağlayıcısı Bango, pazar araştırma firması 3Gem ile işbirliği yaparak ücretli yapay zeka hizmetlerinin kullanımına ilişkin kapsamlı bir çalışma yayınladı. Ekim 2025'te 2.000 ödeme yapan ABD'li kullanıcıdan toplanan veriler, teknolojinin sadece bir yenilik olmanın ötesine geçtiğini ve artık temel bir dijital altyapı haline geldiğini gösteriyor. Bu değişim özellikle arama davranışında açıkça görülüyor: ChatGPT abonelerinin büyük bir çoğunluğu sohbet robotunu birincil tarayıcı ana sayfası olarak belirledi ve Google, Bing ve DuckDuckGo gibi geleneksel arama motorlarını sürekli olarak bir kenara itti. Benzer şekilde, akıllı telefonlarda, yapay zeka widget'ları ana ekrana hakim oluyor ve tanıdık arama çubuğunu ikincil bir konuma indiriyor.
Bu bağımlılığın bir bedeli var. Ortalama olarak, bir YZ abonesi araç portföyü için ayda 66 USD harcıyor. Bu miktar genellikle video izleme harcamalarını aşıyor ve finansal sınırlara yaklaşıyor. Kullanıcıların bildirdiği bütçe limitinin yalnızca 72 USD olduğu göz önüne alındığında, fiyat artışları için çok az yer var. Şimdiden, katılımcıların üçte biri maliyetleri aşırı buluyor ve bu da sağlayıcılar üzerinde ya daha fazla değer sunmaları ya da daha uygun fiyatlı giriş seviyesi seçenekler yaratmaları için önemli bir baskı oluşturuyor.
Bu nedenle yapay zeka, abonelik pazarında şiddetli bir rekabete yol açıyor. Ankete katılanların yüzde 60'ından fazlasının yapay zeka asistanlarından vazgeçmektense video izleme hizmetlerini iptal etme olasılığı daha yüksek, üretkenlik açıkça eğlencenin önüne geçiyor. Aylık giderleri yönetmek için birçok kullanıcı "abonelik döngüsü" uyguluyor, hizmetlerin sürekli maliyet haline gelmesine izin vermek yerine kısa süreler için abone oluyor ve hemen iptal ediyor.
Birçok kullanıcı, sorulara yanıt veren ve doğrudan ürün ve hizmet satın almayı kolaylaştıran bir tür "süper uygulama" hayal ediyor. Yapay zeka aracılığıyla alışveriş yapmak, eninde sonunda bu asistanların tarafsızlığını tehlikeye atabilir. YZ modelleri pazar yerlerine dönüşürse, belirli ürün veya hizmetleri tercih etmek için ekonomik bir teşvik olacaktır.
Bango'nun teşvik ettiği "Super Bundling" bile yalnızca kolaylık sağlamakla ilgili değil. Stratejik olarak, müşterilerin sık sık platform değiştirme eğilimine karşı koymak ve onları uzun vadede elde tutmayı amaçlamak için bir bağ görevi görüyor. Yapay zeka giderek tarafsız bir araçtan güçlü ticari çıkarları olan karmaşık bir ekosisteme dönüşüyor.
