Güncelleme | Grand Seiko'nun başkanı, markayı hiç olmadığı kadar yükseklere taşıyacak stratejiyi açıkladı

11 Haziran 2026, 20:40 GMT güncellemesi
Bu makale, Grand Seiko temsilcisinden belirli ifadeler ve gerçekleri yeniden doğrulamamız yönünde bir talep aldıktan sonra önemli ölçüde düzenlenmiştir.
Düzenlenen makale şu şekilde devam etmektedir:
Bugün (6 Haziran), Seiko Watch Corporation Başkanı Akio Naito, Grand Seiko için iddialı bir yeni dönem çizdi: marka, saat meraklıları topluluğunu geride bırakmadan, kendilerini saat meraklısı olarak görmeyen tüketicilere de ulaşmak istiyor. Markanın ABD'deki varlığının genişlemesi ve daha premium bir marka olma yönündeki genel çabasıyla el ele giden bu hedef, "üçüncü aşamayı" oluşturuyor.
Watches & Wonders Geneva 2026'da Hodinkee Japan editörü Masaharu Wada ile konuşan Naito, markanın "üçüncü aşaması" olarak adlandırdığı şeyden bahsetti. "Saat meraklısı olmayan insanlara cazibemizi nasıl aktarabiliriz?" dedi Naito. "Şu anda temamız bu." Buradaki çerçeve, ikame değil genişlemedir: GS, meraklılar topluluğu temelini korurken yeni bir kitleye ulaşmaya çalışıyor.
Bu, küresel itibarını neredeyse tamamen meraklıların iyi niyetine dayandıran bir markanın başındaki kişiden ilginç bir itiraf. Grand Seiko'nun Japonya dışındaki yükselişi büyük ölçüde ağızdan ağıza yayılan bir hikaye. Markanın işçilik kalitesini, Spring Drive mekanizma teknolojisini ve doğadan ilham alan çarpıcı kadranlarını, ana akım lüks yayınlar henüz dikkatini bile vermemişken keşfeden koleksiyoncular. Bu topluluk, birçok yönden pazarlamayı üstlendi.
Şimdi, marka farklı bir kitleye yöneliyor gibi görünüyor. Ve bu hedefe ulaşmak için izlenecek strateji de bir ölçüde net. Seiko'nun saat bölümü, hem büyüme hem de kâr marjı açısından İsviçreli rakiplerini geride bırakıyor; bu ivmenin büyük bir kısmını güçlü ABD talebi oluşturuyor ve Naito özellikle bu pazara odaklanıyor. Bu yılın başlarında duyurulan Shohei Ohtani küresel elçilik anlaşması , açıkça Amerika'ya yönelik bir hamle. Naito, W&W'ye gelen Avrupalı ziyaretçilerin Ohtani'ye nispeten kayıtsız kaldığını, ancak Amerikalı ve Asyalı kitlelerin tam tersi bir tepki gösterdiğini ekledi.
Naito'ya göre, markanın gelişiminin üçüncü aşaması, muhtemelen COVID-19'un yol açtığı küresel ekonomik sıkıntılar nedeniyle 2022'de tıkanan "genişleme" olarak adlandırılan ikinci aşamanın ardından geliyor.
Kaynak(lar)
Top 10
» Top 10 Multimedia Notebook listesi
» Top 10 oyun notebooku
» Top 10 bütçeye uygun Ofis/İş Notebook Listesi
» Top 10 Premium Ofis/İş notebookları
» Top 10 Çalışma istasyonu laptopları
» Top 10 Subnotebook listesi
» Top 10 Ultrabooklar
» En iyi 10 dönüştürülebilir modeli
» Seçimi en iyi 10 tablet
» Notebookcheck Top 10 Windows Tabletleri
» Top 10 Subnotebook listesi
» NotebookCheck tarafından incelenen en iyi Notebook ekranları
» Notebookcheck'in 500 Euro altındaki en iyi 10 Notebook listesi
» NotebookCheck tarafından seçilen 300 Euro altındaki en iyi 10 Notebook
» Notebookcheck'in 500 Euro altındaki en iyi 10 Notebook listesi
» Notebookcheck'in Top 10 akıllı telefon listesi
» Notebookcheck'in Top 10 hafif oyun notebookları









