Eski çalışanlar, Iwata ve Furukawa’nın dürüstlükle liderlik yaptığını söylüyor, ancak Nintendo’da “iş-yaşam dengesi diye bir şeyin olmadığını” kabul ediyorlar.

Son zamanlarda, eski Nintendo of America çalışanları, şirkette yaklaşık 25 yıl boyunca çalıştıkları deneyimlerini değerlendirdiler. Nintendo of America'da birlikte yirmi yılı aşkın bir süre görev yapan uzun süredir şirkette çalışan Kit Ellis ve Krysta Yang, bir podcast programına konuk olarak dünyanın en büyük video oyun şirketlerinden birinde çalışmanın artılarını ve eksilerini tartıştılar. " Kit and Krysta Podcast"in 232. bölümünde ikili, Nintendo'daki günlerini ve şirketin satış ve pazarlama departmanında çalışmanın getirdiği avantajları ve zorlukları anımsadılar.
Kit, şirket yönetiminin dürüstlük ve doğruluk açısından iyi bir performans sergilediğini belirterek şunları söyledi:
“Şirketin en üst düzeyindeki liderler dürüst ve şirket ile çalışanlarını gerçekten önemsiyorlar. Yani burada Iwata Bey’den, ardından Furukawa Bey’den, Reggie Fils-Aimé’den, Doug Bowser’dan, Devon Pritchard’dan ve tüm bu gruptan bahsediyoruz. Bunu, diğer şirketleri yöneten kişilerle karşılaştırdığınızda, bu son derece belirgin hale geliyor; zira onlar, bu şirketi kurutmak ve ayrılırken olabildiğince çok para kazanmak için bir dolandırıcılık yürütüyor gibi görünüyor.”
İkili ayrıca, Nintendo’nun hem bireysel hem de kurumsal düzeyde iş güvenliğini önceliklendirdiğini ve zor zamanlarda kimsenin yükünü tek başına üstlenmemesini sağlamaya çalıştığını belirtti. Şu ana kadar Nintendo’da işten çıkarmalarla ilgili herhangi bir haber gelmedi; bu durum, Microsoft’un oyun bölümü Xbox bünyesindeki sayısız stüdyoda yaşanan işten çıkarmalarla keskin bir tezat oluşturuyor.
Ancak, bunun tam tersi bir durum olarak, iş-yaşam dengesi büyük bir sorun ve sürekli bir zorluk haline geldi. Kit, “İş-yaşam dengesi diye bir şey yok. Hiç olmadı,” diyerek içini döktü. Bu durum Nintendo’ya özgü bir şey değil. Dünyada böyle olan tek şirket Nintendo değil, ama burası iş temposuna karşı anlayış gösterilmeyen bir yer.”
Kit ve Krysta, esnekliğin çok az olduğu ya da hiç olmadığı bir ortamda katlanmak zorunda kaldıkları uzun çalışma saatlerini, zorlu tempoyu ve sürekli zaman sıkıntısını ayrıntılı olarak anlattılar. Terfiler nadiren verildiği için kariyer gelişimi fırsatları çok azdı. Nintendo’da basamakları tırmanmak, titiz performans değerlendirmelerinden ve testlerden geçmek anlamına geliyordu. İkili ayrıca, görevlerin monoton ve tekrarlayıcı hale gelebileceğini ve öğrenme ve gelişme fırsatlarının sınırlı olduğunu da belirtti.
Kaynak(lar)
Top 10
» Top 10 Multimedia Notebook listesi
» Top 10 oyun notebooku
» Top 10 bütçeye uygun Ofis/İş Notebook Listesi
» Top 10 Premium Ofis/İş notebookları
» Top 10 Çalışma istasyonu laptopları
» Top 10 Subnotebook listesi
» Top 10 Ultrabooklar
» En iyi 10 dönüştürülebilir modeli
» Seçimi en iyi 10 tablet
» Notebookcheck Top 10 Windows Tabletleri
» Top 10 Subnotebook listesi
» NotebookCheck tarafından incelenen en iyi Notebook ekranları
» Notebookcheck'in 500 Euro altındaki en iyi 10 Notebook listesi
» NotebookCheck tarafından seçilen 300 Euro altındaki en iyi 10 Notebook
» Notebookcheck'in 500 Euro altındaki en iyi 10 Notebook listesi
» Notebookcheck'in Top 10 akıllı telefon listesi
» Notebookcheck'in Top 10 hafif oyun notebookları










